Projektmanagement: Sonderaufgaben

Vor allem in der Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern (Organisationen, Vereinen, kirchlichen Verbänden etc.) stellt sich oft die Frage nach den Kapazitäten des Partners, manchmal auch nach dessen Belastbarkeit. In Sondersituationen, z.B. einer Partnerschaft im Rahmen der Humanitären Hilfe nach Naturkatastrophen bleibt selten Zeit, Antworten auf diese Fragen zu erhalten: Hilfsmaßnahmen müssen innerhalb kürzester Frist konzipiert und geplant, Anträge auf Finanzierung müssen gestellt werden. Eine projektbegleitende Prüfung des örtlichen Partners erscheint geboten, doch dazu fehlt Ihnen Personal ?

Ein weiterer wichtiger Bereich läßt sich mit dem Stichwort "Compliance" umschreiben: Verlässlichkeit und Vertrauenswürdigkeit sind Schlüsselkriterien zur Beurteilung eines Partners, mit dem man vielleicht noch keine umfangreiche Arbeitserfahrung gesammelt hat, der nun aber ein entscheidender Faktor in einem wichtigen Projekt werden soll. Wie kann dies in der gebotenen Kürze der Zeit überprüft werden ? Warum gibt es in einem eigenen Auslandsbüro eine überdurchschnittliche hohe Personalfluktuation ? Warum verlaufen Genehmigungsverfahren und Finanzierungszusagen Dritter neuerdings sehr schleppend, obwohl die bisherige Zusammenarbeit aus Sicht des eigenen Headquarters sehr erfolgreich war ?

Auf solche Fragen gibt es häufig keine einfachen Antworten. Wir helfen Ihnen im Rahmen eines diskreten Beratungseinsatzes, solche Antworten zu finden, Schwachstellen zu identifizieren und notfalls auch zu beseitigen.